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李艳英代表：

您提出的《关于推进“十四冬”后冰雪体育馆资源产业化的建议》收悉，现答复如下：

感谢您对“十四冬”工作的关心，您针对“十四冬”场馆赛后利用提到的相关建议，我们将全部采纳。“十四冬”场馆设施主要有位于海拉尔区的内蒙古冰上运动训练中心、位于牙克石市的凤凰山滑雪场以及位于扎兰屯市的金龙山滑雪场。结合当前工作实际，我们针对您提出的内蒙古冰上运动训练中心赛后产业化利用已经在谋划相关事宜，正在逐步推动实施。

一、赛后利用基本原则

坚持公益属性和体育服务功能，保障专业训练、体育赛事、乐彩网17500等活动需要。按照市场化和规范化运营原则，充分挖掘场馆资源，开展多种形式的经营和服务，提高综合利用水平。做好商业性竞赛展演、场馆租赁、健身服务等传统经营的同时，积极创造条件，拓展广告、销售及相关配套服务等经营内容，提升运营水平和能力。

二、工作目标

到2026年，将内蒙古冰上运动训练中心打造成为中国冰上装备性能测试基地、国家队短道速滑和速度滑冰训练基地、内蒙古冰雪运动后备人才培养基地、内蒙古冰雪旅游重要打卡地和呼伦贝尔冰雪产业重要展示平台。研发推出品类齐全、特色鲜明、价格合理的“十四冬”赛会衍生品和冰雪主题旅游纪念品。场馆利用率进一步提高，落实大型体育场馆免费开放要求，建立现代化场馆预约平台，年上冰人数达到15万人次。多元化运营逐步完善，打通上冰训练收费渠道，资产利用效率显著增强，赛事、训练、餐饮、广告、会展、文创等业态多元发展。

三、赛后利用主要内容

1、专业训练。全力保障国家、自治区冰上项目运动队训练，为国家队和其他省市、盟市运动队提供冰上、雪上项目训练服务，为新成立的呼伦贝尔学院冰雪运动学院、内蒙古冰雪运动学校开展教学、训练提供场地保障。

2、赛事活动。立足场馆功能，积极争办国内外高水平速度滑冰、短道速滑、花样滑冰、冰球、冰壶等赛事；承办和举办全区、全市冬季运动会及青少年和乐彩网17500冰雪赛事活动。

3、场馆开放。在保证专业训练的前提下积极对社会开放，为呼伦贝尔户籍16周岁以下青少年免费提供上冰服务。按照市政府工作安排，我们正在与市本级“国字头”企业探索合作方式和范围，为本地群众及周边冰雪运动爱好者实施免费和低收费开放，为外地游客、团队等提供有偿体验。

4、商业运营。立足内蒙古冰上运动训练中心场馆优势，与市本级“国字头”企业合作，积极组织开展商业性赛事活动，引进冰上演艺、会展、研学等多种模式。完善配套服务，优化场地环境，提供与健身、竞赛、培训等功能相适应的商业服务。完善场地和服务设施，开展体育旅游、体育会展、体育商贸、健体休闲、文化演艺等多元业态。在场馆周边及室外场地设置赛事广告招牌，安放大型电子显示屏等，扩大营销宣传。

四、主要措施

（一）实施文创工程，放大品牌效应。

一是推出特色冬运展馆。谋划打造“十四冬”纪念展馆，全面展示“十四冬”筹办过程中的核心历程、活动仪式、先进人物、重要物资、影像照片等，升华提炼呼伦贝尔自己的冬运精神、体育精神。

二是加快文创产品研发。在现有“十四冬”文创产品的基础上，与原授权企业开展深度合作，以“十四冬”吉祥物“安达”“赛努”以及“呼伦贝尔大草原”公共品牌LOGO为主要元素，进一步研发具有趣味性、观赏性、科技性和收藏性的赛会衍生品，同时根据游客、运动员、体育爱好者、收藏爱好者等不同目标人群需求，适时推出具有呼伦贝尔冰雪特色的旅游纪念品。积极探索跨界合作，设计推出具有“十四冬”主要元素的长（短）款羽绒服、羽戎马甲和手套、围巾等服饰产品，根据市场需求逐步实现量产，力争形成呼伦贝尔体育运动服装品牌。

三是培育冰雪装备制造产业。注册打造富有呼伦贝尔冰雪运动特点的品牌和标识，引进冰雪运动装备、器材厂商，逐步开展产品销售、性能测试、生产加工等业态，形成产业雏形和初步品牌效应，打造呼伦贝尔冰雪运动装备制造专业品牌。利用好冰雪气候资源、赛事资源、场馆资源，继续举办呼伦贝尔冰雪运动装备展，持续培育冰雪装备制造和会展经济。

（二）实施惠民工程，提升服务质量。

一是推出智能化预约平台。借助大数据功能，建立集信息公开、上冰预约、赛事简讯、观赛预约、数据统计、场馆宣传等功能为一体的场馆智能预约平台，实现错时、错峰、错龄和实名制网上预约上冰服务，使场馆实现大数据智能化管理运营，将现有的年上冰人数由10万人次提高到15万人次以上，最大程度提升场馆利用率。

二是坚持承接各类研学活动。主动学习“七台河模式”，健全与全市中小学校合作机制，利用节假日或课余时间广泛开展上冰学习、亲子体验、研学旅行等活动，大力发展青少年冰雪运动，不断培育冰雪人口，为各级冰上项目训练队培养和输送优秀后备人才。

三是探索开展市场化运营。依托冰上中心现有6块冰场承接的赛事、训练、培训等活动收入，以及其他功能区能够开展的餐饮、食宿、门票、研学、会展、广告、体育装备及文创产品营销等收入，探索市场化运营模式。前期拟对现有的冰雪装备和文创展厅（冰球馆一楼）、咖啡简餐书屋（冰球馆二楼）、运动员餐厅和公寓（多功能用房）、冰之恋餐厅（正门北侧木屋）进行市场化运营，后期针对健身房（短道速滑馆）、观影中心（冰壶馆“呼伦贝尔之恋”演艺场地）以及其他功能业态进行开发运营。最终打造以冰雪运动为主题的集吃住行游购娱为一体的体育综合体产业化集群，实现冰雪运动场馆的市场化和产业化运营转型。

（三）实施强基工程，提高保障水平。

一是积极承办高水平赛事。抓住国家队备战米兰冬奥会和“十四冬”成功举办的有利契机，加强与国家体育总局冬运中心和各专项协会沟通联系，积极申办和承办国家级、国际级高水平单项赛事和综合性赛事，不断提升场馆知名度。同时，积极与冰雪运动先进省市对接，开展联合办赛和人才交流合作，切实提升场馆赛事承办能力和运营管理水平。

二是积极推进基地挂牌。充分发挥内蒙古冰上运动训练中心场地优势和内蒙古冰雪运动学校后勤保障优势，打好冰雪体育场馆组合拳，持续巩固和提升综合保障能力、服务水平，积极申请国家队短道速滑、速度滑冰等冰上项目基地挂牌，欢迎其他省市冬季项目队进驻并共建训练基地，不断拓宽赛事活动和项目集训承接渠道。建立与安踏、李宁等国家重大赛事指定体育用品品牌以及冰上项目运动装备品牌的合作机制，设立该品牌的冰上项目集训基地，通过开展集训营、冬夏令营等方式，吸引全国各地的青少年前来集训，借助其品牌影响力和企业媒体渠道，宣传推介场馆。

三是继续深化市场协作。加强与各类冰上项目协会、俱乐部等社会体育组织合作，引进黑、吉、辽以及俄蒙冰雪先进地区专业培训机构和师资，打造高水平冰上项目培训平台。开展形式多样的训练体验活动，鼓励业余冰球、速滑俱乐部发展壮大，定期举办全市中小学联赛、俱乐部联赛、城市邀请赛等赛事活动。科学统筹场馆使用，积极承接、举办各类展览、展销、展演活动，凝聚人气、扩大影响，不断提升场馆造血功能，使冰上中心成为宣传展示推介呼伦贝尔发展理念和冰雪文化的重要窗口。

感谢您的关注与支持！

此答复。

签发人：匡卓

承办人：王晓彤

电  话：8217138

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2024年7月31日